Vente & découverte
Renforcer la qualité des échanges et la compréhension du besoin avant de présenter une solution.
- Questionnement
- Écoute active
- Qualification
- Construction de la valeur
Une formation utile doit pouvoir être appliquée dès le retour sur le terrain. RODYAM construit des formats pour dirigeants, managers et équipes B2B autour de la vente, de la négociation, de la prospection et du management commercial, à partir de situations réellement rencontrées.
Le pôle peut intervenir seul ou se combiner avec d’autres expertises RODYAM. Le cadrage sert à retenir les actions utiles et à éviter d’ajouter des prestations qui ne répondent pas au besoin.
Renforcer la qualité des échanges et la compréhension du besoin avant de présenter une solution.
Préparer les moments où la valeur, le prix et la décision deviennent sensibles.
Aider les managers à faire progresser les pratiques et à piloter avec des repères concrets.
Les objectifs, les cas et les exercices sont cadrés en amont. Le contenu peut être concentré sur une session courte ou approfondi sur une journée et un cycle d’accompagnement, en privilégiant les situations concrètes plutôt qu’un programme générique.
RODYAM organise ses interventions autour de six pôles complémentaires. Chaque page détaille un champ d’action précis et la manière dont il peut s’articuler avec les autres.
Non. Les formats peuvent être individuels, en petit groupe ou destinés à une équipe plus large, selon l’objectif et le contexte.
Oui. La formation peut fonctionner seule ou prolonger un diagnostic et une mission de performance commerciale.
Le socle méthodologique est structuré, mais les exemples, exercices et priorités sont adaptés au secteur, aux situations et au niveau des participants.